扎根公益 从未遗憾

2019-11-23 17:49:58

方涛。受访者提供了照片。

杨·秦欢。受访者提供了照片。

短发、云纹外套、黑色裤子和尖头高跟鞋,给人的第一印象是方涛很能干。她习惯了这样一个事实,即她的时间表精确到提前两周分钟和整周。

2007年,深圳慈善协会(以下简称“慈善协会”)决定在协会中推选一名秘书长。多年来在商界努力工作的方涛因此进入了慈善领域。跨境经验使方涛能够从多个角度看待问题,“政府是第一部门,企业是第二部门,社会组织是第三部门。他了解不同的需求和话语体系,并发现自己的社会价值。”

方涛的严肃也影响了他周围的人,包括深圳社会福利基金会秘书长杨秦欢。"她最敏锐地抓住了慈善事业的发展前沿,知道未来的方向和目标。"2010年加入城市慈善机构的杨秦欢与方涛一起工作,并把方涛视为他的老师。

如今,方涛已经成为市政慈善协会的执行副主席和秘书长。他被两次评为“中国100个最具共性的人”。他在促进企业命名基金、企业战略性慈善事业、支持第三部门的发展和志愿服务方面发挥了重要作用。杨秦欢也扎根于公益风险投资领域,成为中国公益基金会最年轻的秘书长。他们俩从未停止过对公益道路的探索。

9月20日,第七届中国慈善工程交流展在深圳开幕。本期《深圳故事》将讲述这两位资深慈善志愿者的故事。

记者:姚舒慧,《南方日报》见习记者

总体规划:道路

2008年,深圳人民慈善启蒙年

方涛认为2008年是深圳公益事业的第一年。市慈善协会当年为汶川救灾捐赠10.75亿多元,在全国城市慈善协会捐赠体系中排名第一,并获得政府最高标准奖——中国慈善奖。

然而,当时很少有人把慈善和商业联系起来。"当时,外界认为扶贫和抗震救灾是整个慈善事业."

在此背景下,方涛创造性地提出了“大慈善”的概念,带来了教育、医疗、保健、环境保护、养老、残疾等。纳入慈善范畴,倡导将卓越的经济成就和商业效率引入社会服务。她积极推广企业命名基金,希望将其作为企业战略性慈善事业的载体,将慈善事业追溯到企业社会责任的启蒙和培育。

“当时很多人都问过我,有很多不同的声音。我觉得这是否是慈善,甚至认为这有助于企业制作婚纱。因为他们认为如果一个企业赚了很多钱,它应该捐赠。为什么要考虑其战略一致性、慈善性,左手支持社会进步,右手支持企业的可持续发展?”方涛回忆了当时的情况。

然而,她仍然坚持自己的观点,并一直坚持到今天。目前,市慈善协会已开发设立命名基金295项,2018年捐赠收入2.35亿元。这比慈善法案提前了8年。《慈善法》提到慈善捐赠包括对公众的公共捐赠和对特定对象的定向捐赠。同时,慈善组织应合理设计慈善项目,优化实施过程,降低运营成本,提高慈善财产的使用效率。这非常接近方涛促进命名基金、尊重捐助者意愿和为特定目的指定资金用途的想法。

2008年对杨秦欢来说也是难忘的一年。当时,他在宁夏回族自治区结束了两年的志愿服务生涯,成为深圳东湖中学的常驻社工。那一年,他看到“5.12”汶川地震激起了公众对捐赠的热情,奥运会的举办在全国掀起了志愿服务的浪潮。“很多人都有他们的第一次捐赠经历和第一次志愿服务,即捐钱和努力。更重要的是,大量非政府公益组织涌现出来。”杨秦欢认为,这与政府放宽公益组织的注册门槛、公众观念的改变和政府资金的注入有关。当时在深圳,政府开始从公益机构购买服务,“这是一种非常时髦的方式”。

大量非政府公益组织的出现引发了一个重要的社会需求:在该组织成立之初,该组织缺乏足够的资源和所需的支持,但不知道在哪里寻求帮助。公共风险资本为每个人提供了平等参与社会创新的机会。“2008年也是深圳公共风险投资发展的重要来源。深圳和上海在2009年率先提出了公共风险资本的概念,即借鉴商业风险资本,在公共组织启动阶段和公共项目成长阶段提供能力建设和资金支持。”杨秦欢说道。

2011年,杨秦欢被借调到深圳市民政局参与特区慈善法规的制定。“当时,我们征求了不少于五轮的意见。我们查阅了国内外的慈善立法,现在80多份草案还在我的电脑里。”虽然这一慈善条例最终没有正式颁布,但全国人大发起的《慈善法》立法后来吸收了其中的一些内容,特别是关于慈善信托的部分,“这是深圳对全国的探索和贡献”。

用商业力量促进慈善事业发展

利用商业力量促进慈善事业发展、战略性慈善事业和命名基金并不是方涛的唯一尝试。从2012年开始,市慈善协会和中国建设银行共同为社会组织设计了无抵押、无担保的低息贷款。“这是迄今为止中国唯一的金融创新,也是一项非常有意义的金融创新。”方涛说。

在公共福利财政方面,市政慈善协会也做了一些有趣的尝试。“我们与中国建设银行合作推出了10期慈善金融产品。用户购买金融产品后,他们会将部分收益用于慈善捐赠。”对于这样的产品,方涛更有信心,因为它可以让用户在享受利益的同时贡献爱心,并鼓励更多人参与慈善事业。公共金融产品的系统性和规模效应开始显现。

方涛认为深圳作为“慈善之都”,应该追求更高效的慈善事业。她建议有关部门应逐步明确慈善组织享有的税收优惠措施,提高实施的便利性和公开性,使覆盖范围不再局限于慈善捐赠,而是延伸到慈善收入、消费和扶贫、慈善信托、收入资产等。

如果慈善理财产品使用金融手段来降低慈善门槛,公共风险资本就会给许多项目带来翅膀。慈善风险投资竞争的焦点在不断变化。项目、沟通和能力建设……杨秦欢认为竞争定位不明确,业务领域划分非常准确。“天使轮、a轮和ipo冲刺投资已经形成了良好的生态链。公益风险投资领域没有分工,混乱无序,重复性工作很多。”

2019年,杨秦欢在中国慈善工程竞赛中首次提出“社会创新委员会”的概念和标准,旨在“科学创新委员会”在科技创新中的作用。“社创版”类似于ipo冲刺阶段。它为年度最有希望的公益项目提供专业和权威的验证,提供财政支持和能力建设,并帮助这些项目高速增长。

谈到成功故事,杨秦欢有点激动。他直接拿起手边的矿泉水瓶子,开始比较照片。“韩喜·尔洗车项目是老年特殊人群的典型就业项目。我在巡回演出时被感动了。该项目具有自我生存能力,可以形成一个业务闭环。他们承诺在洗车价格、时间和清洁度方面保持市场平均水平。”面对特殊群体的就业问题,韩喜二小洗车工程提供了一个很好的解决方案。

“光明大山的孩子会写诗”项目希望帮助偏远地区的孩子接受诗歌教育,提高他们的文学修养和情感表达。该项目在2018年赢得中国慈善项目竞赛金牌后迅速发展,“从当时的4人大学生队发展到现在的17人专职队,”杨秦欢说。

方涛也对“社会创新”的未来持乐观态度。在公益领域,“社会创造委员会”对社会企业的影响力、孵化和成长、慈善公益领域人才的广泛吸收、公众对公益与企业关系的认识、慈善组织的效率、慈善项目的培育、孵化和规范发展都有一定的影响

建议建立慈善人才成长和激励机制。

深圳是全国人才聚集的地方,但慈善人才仍然存在瓶颈。方涛认为,慈善从业人员的低工资、缺乏职业道路和人才流失严重阻碍了慈善事业的发展。“目前,慈善事业在能力建设、组织和管理方面仍有改进的余地。与企业相比,员工的思维迭代速度并不那么快。她建议深圳出台发展慈善公益事业的人才培养政策,建立人才成长和激励机制,以人才的可持续发展促进慈善事业的发展。

虽然城市慈善协会已经成为深圳捐款的主要渠道,但方涛仍然经常感到压力,“时间不等人,就有一种如履薄冰的感觉”。因为他热爱这项事业,所以他特别关注组织的发展。有时这种感觉会传递给员工,让他们感觉压力更大。方涛坦率地承认,当压力大于激励时,它将影响组织的组织能力建设。"员工的内在动力是慈善组织最有价值的竞争力."

谈到人才,杨秦欢也很重视。“公益可以是一种职业”的概念尚未被公众完全接受和认可。仅仅依靠业余爱好者是极其低效的。只有在专业制度的支持下,最高的效率才能适用于这个社会。杨秦欢说,“简单地说,专业组织可以帮助捐赠者充分利用他们的资金和资源,然后从捐赠的资金中收取一些管理费。”。有些人对捐赠的理解仍然停留在个人爱的层面,没有上升到解决社会问题的层面。花好钱是有成本的,这需要一个公共教育的过程。"

至于“公益职业经理人”,杨秦欢说,“有些人价值很高,应该得到更高的报酬。然而,我国缺乏大型慈善组织,公益事业的职业上限较低,健康的职业晋升体系尚未形成。因此,公益性人才的发展空间不够开放,难以自由流动,往往被其他行业所吸引”。

他认为,在量化公益人才的价值方面,项目管理和筹资是值得尝试的。他们在国外已经有了相应的职业资格制度,他希望将来能促进国内筹款人和项目经理的发展。杨秦欢建议“未来慈善组织可以适当集中和规模化,培养更多的负责人组织”。

这只幸运的狗是杨秦欢给他的标签,他说:“我对13年的公共服务没有遗憾,我每一步都有一个很好的发展步骤或机会。”然而,这种运气不是凭空而来的。完成基础工作后,杨秦欢总是不断尝试和挑战。尽管可能有风险,但他把这种精神视为自己的座右铭,并不断实践。

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